Gesundheitsmanagement aufbauen

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Entwicklung einer kompakten BGM-Strategie

Wenn Sie in die Gesundheit Ihrer Beschäftigten investieren, ebnen Sie den Weg für ein gesundes Unternehmen. Damit profitieren Sie von weiteren Effekten, wie beispielsweise einem verbesserten Arbeitsklima, einem höheren Wohlbefinden Ihrer Beschäftigten oder auch einer gesteigerten Motivation im Kollegium.

Mit unserer kompakten Strategieentwicklung legen Sie den Grundstein für alle weiteren Schritte auf dem Weg zu Ihrer individuellen Gesundheitskultur. Dafür wird vorbereitend ein internes Steuerungsgremium eingerichtet, das beim gesamten Prozess aktiv mitwirkt. Gemeinsam mit dem Steuerungsgremium wird nach einem Vorbereitungsgespräch zunächst eine Bedarfsanalyse geplant und durchgeführt. Die Analyseergebnisse werden anschließend in einem Workshop betrachtet, um eine gemeinsame Umsetzungsstrategie zu entwickeln. Damit haben Sie mit uns Ihre konkrete BGM-Strategie erarbeitet und sind bestens für den Start der ersten Umsetzungsphase gewappnet. Ein weiterer Pluspunkt: Wir orientieren uns bei der Gestaltung des Prozesses stets an den Gegebenheiten und Möglichkeiten Ihres Unternehmens.

Dauer

individuell

Reichweite

maximal bis 15 Personen

Format

Beratung & Analyse

Themen

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Zielgruppen

Führungskräfte, Beauftragte für Gesundheit

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Inhalte:

  • Telefonisches Projektvorbereitungsgespräch
  • Vorstellung des Projektes, der Inhalte und des geplanten Vorgehens
  • Entwicklung eines gemeinsamen Gesundheitsverständnisses
  • Ableitung übergeordneter Ziele des Projektes
  • Klärung von Rollen und Kommunikationswegen
  • Planung und Durchführung einer kompakten Bedarfsanalyse (Datenanalyse, Begehung, Interviews)
  • Betrachtung und Auswertung der Analyseergebnisse
  • Strategieworkshop zur Erarbeitung einer Umsetzungsstrategie
  • Präsentation und Dokumentation der erarbeiteten BGM-Strategie

Ziele:

  • Ermittlung des Ist-Zustandes der aktuellen (Gesundheits-)Situation
  • Eingrenzung von Schwerpunktthemen
  • Vereinbarung einer übergeordneten Gesundheitsmanagementstrategie
  • Ausgearbeitete kompakte Vorgehensweise: Ihre BGM-Strategie

Ablauf (Präsenz):

Ablauf (Digital):

Voraussetzung

  • Ausreichend große Fläche für alle Teilnehmenden
  • Beamer & Leinwand
  • Bestuhlung

Voraussetzung

  • Computer oder mobiles Endgerät
  • Lautsprecher, Kopfhörer & Mikrofon
  • Stabile Internetverbindung

Planung & Beratung

  • Planung des zeitlichen Ablaufs des Angebots
  • Unterstützung bei der Etablierung eines internen Steuerungsgremiums in Ihrem Unternehmen

Planung & Beratung

  • Planung des zeitlichen Ablaufs des Angebots
  • Unterstützung bei der Etablierung eines internen Steuerungsgremiums in Ihrem Unternehmen

Organisation

  • Kommunikation mit der verantwortlichen Person in Ihrem Unternehmen
  • Zugang zu allen Terminen über zuvor abgestimmten Weg (Präsenz, digital oder Kombination beider Kanäle)

Organisation

  • Kommunikation mit der verantwortlichen Person in Ihrem Unternehmen
  • Zugang zu allen Terminen über zuvor abgestimmten Weg (Präsenz, digital oder Kombination beider Kanäle)

Durchführung

  • Unser:e Berater:in kommt zu Ihnen zu den vereinbarten Terminen
  • Umsetzung des Angebots

Durchführung

  • Unser:e Berater:in erscheint digital zu den vereinbarten Terminen
  • Umsetzung des Angebots

Evaluation

  • Optional: Evaluation des Angebots

Evaluation

  • Optional: Evaluation des Angebots

Ablauf (Präsenz):

Voraussetzung

  • Ausreichend große Fläche für alle Teilnehmenden
  • Beamer & Leinwand
  • Bestuhlung

Planung & Beratung

  • Planung des zeitlichen Ablaufs des Angebots
  • Unterstützung bei der Etablierung eines internen Steuerungsgremiums in Ihrem Unternehmen

Organisation

  • Kommunikation mit der verantwortlichen Person in Ihrem Unternehmen
  • Zugang zu allen Terminen über zuvor abgestimmten Weg (Präsenz, digital oder Kombination beider Kanäle)

Durchführung

  • Unser:e Berater:in kommt zu Ihnen zu den vereinbarten Terminen
  • Umsetzung des Angebots

Evaluation

  • Optional: Evaluation des Angebots

Ablauf (Digital):

Voraussetzung

  • Computer oder mobiles Endgerät
  • Lautsprecher, Kopfhörer & Mikrofon
  • Stabile Internetverbindung

Planung & Beratung

  • Planung des zeitlichen Ablaufs des Angebots
  • Unterstützung bei der Etablierung eines internen Steuerungsgremiums in Ihrem Unternehmen

Organisation

  • Kommunikation mit der verantwortlichen Person in Ihrem Unternehmen
  • Zugang zu allen Terminen über zuvor abgestimmten Weg (Präsenz, digital oder Kombination beider Kanäle)

Durchführung

  • Unser:e Berater:in erscheint digital zu den vereinbarten Terminen
  • Umsetzung des Angebots

Evaluation

  • Optional: Evaluation des Angebots

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Beratung & Analyse
individuell
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