Organisation & Prozessberatung

Hilfe zur Selbsthilfe – in partnerschaftlicher Zusammenarbeit

Wo früher die Betriebliche Gesundheitsförderung nur auf die Reduzierung des Krankenstandes abzielte, geht es heute um wesentlich mehr. Machen Sie den Unterschied und setzen gemeinsam mit uns auf eine moderne und gesunde Unternehmenskultur. Haben Sie nicht nur die Krankenstände im Blick, sondern auch motivierte und zufriedene Beschäftigte. Beugen Sie Fachkräftemangel vor und positionieren Sie sich als wettbewerbsfähiges Unternehmen. Dabei beraten wir Sie engmaschig und befähigen Sie, das Thema Gesundheit konsequent in Ihren betrieblichen Alltag zu integrieren. Wie machen wir das? Jede Beratung beginnt bei uns mit einer fundierten und systematischen Analyse. Anschließend begleiten wir Sie bei der Konzeption, Planung, Durchführung und Erfolgskontrolle. Mit Ihnen zusammen räumen wir so Stolpersteine auf Ihrem Weg zu einem gesunden Unternehmen zur Seite. 

Profilbild_Silke Kleinschmidt

„Nutzen Sie die Strukturen, Prozesse und Maßnahmen über die Ihre Organisation bereits verfügt. Hier gibt es viel mehr zu entdecken, als Ihnen auf den ersten Blick bewusst ist. Das gemeinsame Auffinden dieser Ressourcen ist eines der wichtigsten Elemente unserer Begleitung ist für mich eine der spannendsten Etappen in unserer Begleitung.“

Silke Kleinschmidt – Projektleiterin Betriebliches Gesundheitsmanagement

Wählen Sie aus

Thema

Thema
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Bewegung & Ergonomie
  • Kommunikation & Teamentwicklung
  • Psyche stärken

Zielgruppe

Zielgruppe
  • (Berufs-)Schüler:innen
  • Beauftragte für Gesundheit
  • Berufseinsteiger:innen
  • Beschäftigte
  • Führungskräfte
  • Studierende

Durchführungsform

Durchführungsform
  • Digital
  • Präsenz

Arbeitssituationsanalyse durchführen

Durch Gruppendiskussion Lösungsvorschläge entwickeln

Beratung & Analyse

individuell

Digital, Präsenz

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Betrieblichen Gesundheitszirkel umsetzen

Arbeitsbelastungen identifizieren und lösen

Beratung & Analyse, Seminar & Training

individuell

Digital, Präsenz

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Ergonomisch arbeiten

Der Refresher zum Arbeitsplatzprogramm

Beratung & Analyse

individuell

Präsenz

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Ergonomisch arbeiten

Das Arbeitsplatzprogramm zur Förderung der Rückengesundheit

Beratung & Analyse

individuell

Präsenz

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Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Befragung zur Analyse der arbeitsbedingten psychischen Belastungen

Beratung & Analyse, Gesundheitsbericht & Befragung

individuell

Präsenz

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Gesundheitsbericht: Full-Service

Die Analyse der wichtigsten Kennzahlen des Gesamtunternehmens und einzelner Unternehmensteile anhand von Grafiken, Tabellen sowie detaillierten schriftlichen Auswertungen

Beratung & Analyse, Gesundheitsbericht & Befragung

individuell

Digital, Präsenz

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Gesundheitsbericht: Grafisch-Tabellarisch

Die grafische und tabellarische Analyse der wichtigsten Kennzahlen des Gesamtunternehmens und einzelner Unternehmensteile

Beratung & Analyse, Gesundheitsbericht & Befragung

individuell

Digital, Präsenz

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Gesundheitsbericht: Kompakt

Die grafische und tabellarische Analyse der wichtigsten Kennzahlen des Gesamtunternehmens

Beratung & Analyse, Gesundheitsbericht & Befragung

individuell

Digital, Präsenz

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Gesundheitsmanagement aufbauen

Entwicklung einer kompakten BGM-Strategie

Beratung & Analyse

individuell

Digital, Präsenz

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Ihr thema war nicht dabei?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir beraten Sie persönlich und finden gemeinsam Ihre Lösung.

Profilbild_Patrik Bertsch

Patrik Bertsch
Leitung Vertriebs- und Kundenmanagement

Organisationsberatung und Prozessberatung – Der Weg zu einer gesunden Unternehmenskultur

Organisationsberatung und Prozessberatung schon häufig gehört, aber im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements nicht für jede:n direkt verständlich. Eine umfassende Organisationsberatung oder auch systemische Organisationsberatung zielt darauf ab ein Unternehmen dahingehend zu begleiten und zu unterstützen, dass die darin wirkenden Personen die Lösung des Problems selbst finden. Gleichzeitig befähigt werden langfristig Ihr Unternehmen selber weiter zu entwickeln und gute Ergebnisse erzielen. Insbesondere im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, der Etablierung oder Weiterentwicklung, ist eine Organisationsberatung für jedes Unternehmen Goldwert.

Die Prozessberatung, welche im Rahmen der Begrifflichkeit häufig synonym verwendet wird, unterscheidet sich minimal von der Organisationsberatung. Sie basiert auf der Annahme, dass die Leistungsfähigkeit von Unternehmen gesteigert werden kann, wenn interpersonelle Probleme gelöst werden. Dabei ist die Prozessberatung deutlich aufgabenorientierter. (https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/prozessberatung-51725)

Die Ausgangsposition ist immer eine gute und umfassende Analyse, die mithilfe unterschiedlicher Tools durchgeführt werden kann. Unsere Berater:innen verfügen über langjährige Erfahrungen, um mit Ihnen gemeinsam im Rahmen der Organisationsberatung oder Prozessberatung die richtige Wahl zu treffen. Möglicherweise haben sie bereits viele Erkenntnisse, die wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen einer Dokumentenanalyse zusammenfassen und Kernthemen festlegen. Eine weitere Möglichkeit ist die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung oder die Erstellung eines Gesundheitsberichtes. Im Rahmen der Organisationsberatung und auch der Prozessberatung wird nach der Analysephase in die Planung übergegangen. Welche Maßnahmen eignen sich zu welchem Zeitpunkt? Werden bestimmte Abteilungen als Pilotprojekt zuerst in den Fokus genommen? Möglicherweise sind die Probleme in den Abteilungen sehr divers; auch dafür haben wir die passende Lösung. Wir erarbeiten gemeinsam ihre grundlegenden Ziele und leiten passgenaue Maßnahmen ab. Um den Erfolg bewerten zu können, evaluieren wir jede einzelne Maßnahme. 

Bei jeder Organisationsberatung starten wir den klassischen BGM Zyklus dann wieder von Anfang an. So können wir gemeinsam sicher sein, dass wir auf dem richtigen Kurs zu einer gesunden Unternehmenskultur und motivierten Beschäftigen sind. Entscheiden Sie sich für eine Organisationsberatung oder Prozessberatung und positionieren sie sich auf dem Markt als wettbewerbsfähiges Unternehmen.

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