Mitarbeiter-Benefits: Das wünschen sich Beschäftigte
- Julia Müller-Franz
Macht ein Obstkorb wirklich glücklich?
Ein Obstkorb in der Küche oder der Kicker im Pausenraum – Mitarbeiter-Benefits, die man in fast jeder Stellenausschreibung liest. Generell sind Vorteile für Beschäftigte, die als Zusatzleistungen zum Gehalt daherkommen, aus der neuen Arbeitswelt nicht wegzudenken. Sie können ein entscheidender Faktor für das Employer-Branding sowie die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen sein. Und wir haben es schon oft gesagt – Unternehmen können nur erfolgreich sein, wenn sie ihre Mitarbeitenden als ihr wertvollstes Gut anerkennen.
Es gilt also die Gesundheit der Beschäftigten im Blick zu behalten, aber ihnen auch eine angemessene Wertschätzung entgegenzubringen. Die besten Voraussetzungen für eine starke Bindung zum Unternehmen, hohes Engagement und gute Leistungen. Gerade weil es mit zunehmender Digitalisierung nicht mehr so einfach ist, die Nähe zur Belegschaft zu halten und der Fachkräftemangel spürbar ist. Was hilft also? Die richtigen Mitarbeiter-Benefits können ein Baustein sein. Denn wer sich an seinem Arbeitsplatz wertgeschätzt fühlt und mit den Arbeitsbedingungen zufrieden ist, wird wahrscheinlicher im Unternehmen bleiben als Beschäftigte, die sich austauschbar und unzufrieden fühlen.
Lassen Sie uns das Thema einmal näher beleuchten und folgende Punkte aufgreifen:
- Arbeitgeber:innen schätzen die Beliebtheit ihrer Mitarbeiter-Benefits falsch ein
- Was Beschäftigte wirklich wollen: Das sind die wichtigsten Mitarbeiter-Benefits
- Mitarbeiter-Benefits sollten flexibel sein
- Volle Flexibilität mit digitalen Angeboten zur Gesundheitsförderung
- Sind Mitarbeiter-Benefits wichtiger als das Gehalt?
Arbeitgeber:innen schätzen die Beliebtheit ihrer Mitarbeiter-Benefits falsch ein
Das machen diverse Statistiken der letzten Jahre deutlich. Im Sommer 2020 wurden deutschlandweit 1.000 sozialversicherungspflichtige Beschäftigte zwischen 18 und 67 Jahren zu Mitarbeiter-Benefits befragt. Die Studie unter dem Titel »Benefits & Wellbeing 2020+: Was Mitarbeitende wollen«, wurde von Mercer in Zusammenarbeit mit der Henkel AG & Co. KGaA und dem Marktforschungsinstitut Toluna durchgeführt. Eine der zentralen Fragen war, welche Eigenschaften von Mitarbeiter-Benefits aus Sicht der Beschäftigten wichtig sind und welche Benefits die Unternehmen im Vergleich anbieten.
Gefragt nach der Grundlage, nennt die Mehrheit der Organisationen die Unternehmenshistorie als Basis für die Benefits-Angebote. Weniger als die Hälfte (44 %) gab an, die Präferenzen der Mitarbeitenden bei der Auswahl der Benefits zu berücksichtigen. Zudem fällt auf, dass Mitarbeiter-Benefits für rund ein Drittel der Unternehmen ein deutliches Differenzierungsmerkmal im Kampf um Talente darstellen und entsprechend hervorgehoben werden. Wenn man das so liest, passt da doch irgendetwas nicht zusammen.
Was Beschäftigte wirklich wollen: Das sind die wichtigsten Mitarbeiter-Benefits
Warum gehen die angebotenen Mitarbeiter-Benefits oftmals so weit am Wunsch der Beschäftigten vorbei? Während Unternehmen auf finanzielle Anreize setzen, spielen diese bei Mitarbeitenden gar nicht in den Top 3 mit. Laut der Umfrage sind die folgenden drei Bereiche für Beschäftigte am wichtigsten bzw. am beliebtesten:
- Weiterbildung
- Flexibles Arbeiten
- Gesundheit
Auch auf den folgenden Plätzen reihen sich einige Mitarbeiter-Benefits mit gesundheitlichem Aspekt ein. So liegt Ernährung auf Platz 6 und Sport auf Platz 12. Das zeigt, wie wichtig es den Beschäftigten ist, dass sich ihr Unternehmen für die Mitarbeitergesundheit einsetzt. Gesunde Arbeitnehmer:innen liegen auch im Interesse der Unternehmen! Das Thema sollte also auf jeden Fall beim Bemühen um eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit Berücksichtigung finden. Die folgende Auswahl unserer Produkte kann dabei ein guter Einstieg sein.
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Mehr erfahren ➜Mitarbeiter-Benefits sollten flexibel sein
Ein Fehler, den viele Unternehmen beim Thema Mitarbeiter-Benefits begehen, ist, getreu dem Gießkannenprinzip, die gleichen Mitarbeitervorteile für die gesamte Belegschaft einzuführen. Bei einer so allgemeinen Leistung wie einem Zuschuss zum Mittagessen kann dies natürlich sinnvoll sein. Bei anderen Leistungen, wie Kita-Zuschüssen oder einem Tankgutschein, kann es sogar passieren, dass einige Beschäftigte keinen großen Mehrwert darin sehen, etwa weil sie keine Kinder oder Autos haben.
Wenn Sie wollen, dass Ihre Arbeitnehmer:innen sich individuell wertgeschätzt fühlen und langfristig das Gefühl haben, von den Benefits zu profitieren, sollten Sie diese an die jeweiligen Mitarbeitenden und ihre Arbeitssituation anpassen. Das ist auch der Wunsch der Beschäftigten selbst. Die Möglichkeit, Benefits nach individuellen Bedürfnissen auszuwählen und diese Auswahl im Zeitverlauf regelmäßig zu verändern, ist ein wachsendes Bedürfnis von fast allen Mitarbeitenden.
So zeigt auch die Studie von Mercer, dass 72 Prozent inhaltliche und 82 Prozent zeitliche Flexibilität bei den Benefits als wichtig empfinden. Die Mehrheit der Arbeitgebenden kommt diesem Wunsch laut Befragten bisher allerdings noch nicht nach. Außerdem können lediglich 17 Prozent der Mitarbeitenden über eine Online-Plattform oder App sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens auf ihre Mitarbeitervorteile zugreifen. Jedoch wäre gerade das bei vermehrter Homeoffice-Tätigkeit wünschenswert, wenn nicht sogar erforderlich, um die Mitarbeiterzufriedenheit und die Bindung zum Unternehmen zu stärken.
Volle Flexibilität mit digitalen Angeboten zur Gesundheitsförderung
Um auf die Anforderungen Ihrer Beschäftigten einzugehen, bieten wir Ihnen flexible Mitabeiter-Benefits für die Gesundheit. Das Beste: Auf unsere digitalen Gesundheitsangebote können Ihre Mitarbeiter:innen auch außerhalb des Unternehmens per Webbrowser zugreifen. Und jede:r findet seinen persönlichen Benefit – egal wann und wo.
Das häufige Sitzen in letzter Zeit führt bei dem einen zu Rückenschmerzen, bei anderen ist im Homeoffice die Ernährung außer Kontrolle geraten oder es ist gerade einfach etwas stressig? Egal welches Thema Ihren Beschäftigten gerade individuell zu schaffen macht, ein strukturiertes und abwechslungsreiches BGM schafft Abhilfe. So bleibt Ihre Belegschaft auch Zuhause motiviert, loyal sowie körperlich und mental gesund.
Probieren Sie es doch einmal aus. Unser Adventskalender 2022, zum Beispiel, bietet Ihnen vielfältige digitale Maßnahmen in nur einem Angebot. Hinter jedem Türchen verbirgt sich ein spannender und hilfreicher Gesundheitsimpuls – ob Podcast, Interview oder Übungsvideo. Perfekt, um einfach mal reinzuschnuppern oder ein schöner Abschluss des BGM-Jahres.
Sind Mitarbeiter-Benefits wichtiger als das Gehalt?
Jede:r 7. Befragte gab an, dass die Benefit-Angebote eines Unternehmens schon einmal ausschlaggebend für die Wahl des Arbeitgebenden waren. Aber auch ein anderes Ergebnis lässt aufhorchen: Fast jede:r zweite Beschäftigte wäre bereit, auf einen Teil seines Grundgehalts zu verzichten, wenn es dafür attraktive Benefits geben würde. Diese Bereitschaft ist bei den jüngeren Befragten (18–39 Jahre) mit einem Anteil von über 60 % sogar noch ausgeprägter.
Zum Abschluss stellen Sie sich doch einmal selbst die Frage, wie Ihre Unternehmensstrategie in Bezug auf Mitarbeiter-Benefits aussieht. Orientieren Sie sich bereits an den individuellen Bedürfnissen Ihrer Beschäftigten oder greifen Sie doch eher auf Standards zurück?
Julia Müller-Franz
Ich liebe das geschriebene Wort. In persona eher schüchtern, fühlte ich mich schon immer zwischen Buchstaben und Zeichen zuhause. Also habe ich das einfach zu meinem Beruf gemacht. Irgendwann habe ich mich immer mehr in anderen Abteilungen rumgetrieben und inzwischen bewege ich mich frei und wild in der Welt des Online Marketings. Was soll ich sagen? Ich liebe die Abwechslung! Kuchen liebe ich auch, genauso wie Tanzen, Achterbahnen und die große weite Welt.
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